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11月17日，，，，，，，，公司党委副书记、副董事长、财务总监张国艳主持召开2026年度预算评审会。。。。。。。。公司司理层向导，，，，，，，，各单位相关认真人加入聚会。。。。。。。。
聚会在前期充分准备基础上，，，，，，，，聚焦问题、靶向推进，，，，，，，，团结生产谋划现实，，，，，，，，对各单位预算指标逐一举行剖析讨论，，，，，，，，围绕“本钱能否削减”“开支有无须要”“投入能爆发的效益”等要害问题深入核查，，，，，，，，综合各项因素，，，，，，，，确定各项预算指标。。。。。。。。
聚会强调，，，，，，，，要苏醒熟悉公司生长面临的重大严肃形势，，，，，，，，坚守刚性预算总纲要，，，，，，，，在包管生产谋划清静稳固的同时，，，，，，，，科学统筹种种资源要素，，，，，，，，强化刚性约束，，，，，，，，一连压减非须要本钱用度，，，，，，，，确保资金用在刀刃上。。。。。。。。要坚持高位统筹与细节谋划并重，，，，，，，，在严控总体本钱的同时，，，，，，，，细化各环节管控步伐，，，，，，，，一连优化治理流程，，，，，，，，突破古板头脑定式，，，，，，，，在落执行动上求立异、在事情推进上重实效，，，，，，，，将“够得着”的标准转化为事情常态，，，，，，，，切实守牢生产谋划基本盘，，，，，，，，进一步引发全员做事潜能。。。。。。。。要认真梳理聚会意见建议，，，，，，，，深入剖析预算体例与执行中保存的问题症结，，，，，，，，健全完善动态调解等机制，，，，，，，，坚决挤出水分，，，，，，，，更好地指导生产谋划实践。。。。。。。。希望各单位紧跟公司生长程序，，，，，，，，把聚会精神快速转化为详细行动，，，，，，，，自动破解执行中的堵点难点，，，，，，，，凝聚起上下协同、齐抓共管的强盛协力，，，，，，，，助推公司平稳有序高效生长。。。。。。。。
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