【红旗班组】硬核“红旗班组”——电化一厂合成工段化四班

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电化一厂合成工段化四班现有16名员工，，，，，，，，是一个团结向上、求真务实的班整体。。。。。2019年，，，，，，，，全班成员在班长岳晓东同志的向导下，，，，，，，，勤劳学习、苦练手艺、遵章守纪，，，，，，，，战胜了重重难题，，，，，，，，圆满完成磷器项生产使命，，，，，，，，多次受到厂向导的果真表扬。。。。。

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他们驻足本职岗位，，，，，，，，勤学苦练，，，，，，，，磨炼“学习型”班组。。。。。形成优异的学习气氛是班组建设最主要的环节之一，，，，，，，，为此，，，，，，，，化四班制订了详细的培训妄想，，，，，，，，凭证现真相形安排营业手艺突出的员工发动营业手艺缺乏的员工，，，，，，，，使得班组成员之间优势互补，，，，，，，，充分验展传、帮、带作用，，，，，，，，增进员工的综合素质快速提升。。。。。

他们驻足本职岗位，，，，，，，，开展事故预想剖析，，，，，，，，磨炼“清静型”班组。。。。。“清静第一”是班组事情的指导头脑，，，，，，，，化四班始终坚持以现场为阵地，，，，，，，，严酷执行票证治理制度，，，，，，，，认真审核票证治理历程中危险有害因素的辨识，，，，，，，，实时发明并以“缺陷单”形式提出问题，，，，，，，，及早消除一样平常生产隐患，，，，，，，，做到提早预想，，，，，，，，阻止事故。。。。。

他们驻足本职岗位，，，，，，，，严于律己，，，，，，，，磨炼“治理型”班组。。。。。无规则不可周遭，，，，，，，，一个好的班组离不开严谨的制度和规范的治理。。。。。没有优异的组织纪律，，，，，，，，一切都无从谈起。。。。�；；；；；陌嘌峡崧涫倒镜母飨罟嬲轮贫龋�，，，，，从严治理，，，，，，，，一视同仁，，，，，，，，把“制度常在，，，，，，，，警钟常敲，，，，，，，，手艺常练”作为员工清静生产事情思绪，，，，，，，，细密围绕清静生产，，，，，，，，扎实有用地开展各项事情。。。。。

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（电化一厂合成工段化四班岳晓东）

责任、声誉、整体当这三者有机团结，，，，，，，，通俗的班组也会做出特殊的效果。。。。。2019年，，，，，，，，化四班举行开停车操作9次，，，，，，，，应急操作5次，，，，，，，，处置惩罚重大隐患2次，，，，，，，，从未对清静生产造成任何影响，，，，，，，，创立了零事故的纪录。。。。。电化一厂合成工段化四班被评选为公司2019年度红旗班组，，，，，，，，岳晓东同志被评选为公司2019年度优异班长。。。。。（杨根）

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